為充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，提高員工的主人翁精神，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，西安星光組織開展了“星光之星”評比活動。

本次活動評比主要分為三項。一是“星光之星”——培訓之星。主要是為了做好新老員工之間的“傳幫帶”，提升員工的整體技能及素質(zhì)，形成良好的學習氛圍。二是“星光之星”——節(jié)約小能手。主要是鼓勵員工在工作中積極主動發(fā)現(xiàn)費用節(jié)約的辦法，調(diào)動一線員工的積極性和創(chuàng)造性，達到公司節(jié)約成本、高效運行目的。三是“星光之星”——合理化建議之星。主要是鼓勵員工發(fā)現(xiàn)身邊的隱患和不安全行為，提高員工參與公司風險管控意識，全面提升公司管理水平。

活動開展初期，全體員工積極參與，從小事做起，群策群力、建言獻策，提出了許多寶貴的建議。2021年8月份我們共收集到費用節(jié)約點子5項，完成費用節(jié)約35551元；合理化建議點子16項，并已經(jīng)完成建議的改進和改善；員工自主培訓3項。其中生產(chǎn)部席康旱獲得了8月份“節(jié)約小能手”榮譽稱號，他提出的鍋爐間歇停爐方案，月度累積節(jié)約燃氣及電費11485元；張東獲得了8月份“合理化建議之星”，他提出的新增乳化變頻器排風降溫設施，有效消除了設備運行中的不穩(wěn)定因素，排除了安全隱患。

為鼓勵員工對公司做出的貢獻，9月3日上午，西安星光組織召開了8月份“星光之星”表彰大會，對獲獎員工進行了表彰和獎勵。會議中呂總強調(diào)每個員工對于公司中每一個小的改善都值得關注，改善建議不分大小，通過這次“星光之星”活動的開展，希望大家積極創(chuàng)新、充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能與洞察能力，來發(fā)現(xiàn)工作中更多的改善點，帶動更多的人參與到改善活動中，做出更多的貢獻。

“星光之星”活動的開展旨在精益管理，落地為實，一條條建議、一件件改善，匯集起來可能會實現(xiàn)巨大的改善，在接下來的工作中我們也會將“星光之星”評比活動滲入到日常工作中，讓它常態(tài)化、持久化。